
Wie kann eine Organisation Innovation fördern, ohne das Kerngeschäft aus dem Blick zu verlieren? Genau dabei unterstützen wir Teams und Führungskräfte:
Wir entwickeln Programme, die Innovationskultur im Alltag fördern, wir integrieren Innovations-Trainings in das Tagesgeschäft oder ergänzen bestehende Zielsysteme um Anreizstrukturen für Innovation mit Impact.
Typische Themen sind: Wie schaffen wir Raum für Innovation im Alltag? Wie bauen wir agile Kompetenz auf? Und wie etablieren wir eine Kultur, die neue Ideen nicht nur zulässt, sondern unterstützt?

Seit 2016 begleiten wir Accenture beim Aufbau interner Design-Thinking-Teams. Über 10.000 Mitarbeitende wurden in kundenorientierter Innovationsmethodik geschult — in Präsenz und remote.

Für die Innovationsabteilung von Fresenius haben wir ein neues Lab konzipiert, ausgestattet und mit einem maßgeschneiderten Trainingsprogramm eröffnet. Ziel war es, die Innovationsfähigkeit zu steigern und neue Arbeitsweisen zu etablieren.

Im Rahmen des Projekts knk 2.0 hat Launchlabs den unternehmensweiten Wandel des Softwareanbieters co-kreativ mit den Mitarbeitenden gestaltet – von der strategischen Neuausrichtung bis zur kulturellen Transformation.